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研发战略
雷利践行“以卓越和领先推动电机行业进步“的使命，依托省级工业设计中心，国家级工业信息化管理标准共同构建与全球客户同步的产品创新体系。
雷利研发秉承"快速设计、订制研发的"协同创新思路、利用软件分析、三维建模、产品实现、规模制造等几大流程，确保产品从设计到制造的全流程快速精准响应。
研发资源
☆ 硬件资源：2500平方研发中心；年均4%研发投资；高标准全功能试验设备；
☆ 软件资源：
电磁软件（Maxwell软件仿真电机磁路设计）；流体软件（Fluent软件仿真水阀流量压力，风叶风量数值；结构软件（Ansys软件仿真齿轮强度，塑壳强度，变形量等）
专业团队
公司建立了“行政部门主建，产品经理主战”的矩阵式管理架构。
江苏雷利总子公司拥有的500 余人的研发团队管理架构，引进各个专业领域的中高级技术人才，以项目管理模式进行研发设计,实现研发协同。
产品决策委员会(PAC) +产品专家委员会（PEC）+技术开发团队（TDT）+产品开发团队（PDT）
成果转化
☆ 专利（1295项）+高于营业增长率的新品成长性
该数据为 江苏雷利及子公司专利数据
120发明专利书
109外观专利书
1066实用新型专利书
